démocratise le coaching avec l’IA

Cocobot est une solution innovante qui combine un compagnon IA, un baromètre collectif et un accompagnement humain par un coach pour développer les soft skills individuelles et collectives, améliorer la qualité des relations au travail et prévenir les risques psychosociaux.

Cocobot est une aide de premier niveau programmé aux méthodes de coaching et complémentaire à l’accompagnement d’un coach auquel il ne se substitue pas. A contrario de ChatGPT, Cocobot ne donne pas de réponses génériques : il guide l’utilisateur dans l’analyse de sa situation, l’exploration de solutions sur-mesure, la mise en application de méthodes et le passage à l’action. Il agit comme un outil d’accompagnement au développement des soft skills (compétences comportementales) pour faciliter les relations de travail au quotidien et gagner en agilité face au changement et dans toute situation à enjeu. Un tableau de bord individuel permet de visualiser ses objectifs et suivre ses progrès.

Le compagnon IA Cocobot aide les collaborateurs à clarifier leurs situations relationnelles, à développer leurs compétences comportementales (soft skills) en suivant ses progrès, et à résoudre des tensions ou malentendus, en toute autonomie, dans un cadre confidentiel et rassurant. Il peut être utilisé en amont et en aval de l’accompagnement d’un coach.

Plusieurs possibilités de customisation de Cocobot sont proposées à la carte :

- Programmation à la culture d’entreprise et à des profils d’utilisateurs (ex: Manager) et/ou de personnalités,
- Intégration de process RH (ex : onboarding, formation soft skills, entretien d’évaluation, enquête QVCT…),
- Exploration conversationnelle de ressources (ex: présentation d’entreprise, conseils santé mentale…),
- Création d’une interface utilisateur dédiée : design graphique, avatar 3D…

L’entreprise peut démarrer par l’utilisation de Cocobot Mission sur 3 mois, puis faire une demande de Devis à tout moment pour configurer son Cocobot Compagnon ou Sur-mesure.

Oui. Pour obtenir un baromètre dédié et configurer le compagnon IA à ses besoins, l’entreprise doit payer des frais configuration, pouvant inclure la programmation de méthodes et outils, et l’accompagnement par un coach et/ou des programmes de formation.

Non. Il vient en complément : il permet de débloquer des situations de manière autonome ou préparatoire, mais laisse toute leur place aux managers, RH et coachs dans l’accompagnement humain.

Oui. Les conversations avec Cocobot sont anonymisées et strictement confidentielles et cryptées de sorte que seul l’utilisateur y a accès. L’accès à Cocobot est sécurisé par un identifiant et un mot de passe choisis par l’utilisateur. Suite à la création du compte, l’identité de l’utilisateur est anonymisée en numéro. Ces données sont hébergées en France sur 2 serveurs distincts qui ne peuvent pas être reliés. Les informations recueillies à propos du profil de l’utilisateur servent uniquement à créer une expérience personnalisée. Les contenus des messages échangés via Cocobot demeurent sous la seule responsabilité de l’utilisateur, auquel il appartient d’assurer la sauvegarde des contenus qu’il souhaite conserver, notamment s’il souhaite les partager dans une séance avec un Coach.

C’est un outil d’analyse anonymisé qui permet aux RH de visualiser les besoins collectifs de formation, coaching et prévention. Il permet d’identifier les problématiques situationnelles récurrentes, les signaux faibles de tensions pour anticiper les conflits, suivre l’évolution du ressenti des équipes dans le temps, adapter les plans de formation aux soft skills, mettre en oeuvre des actions de coaching individuel ou collectif. Les utilisateurs ne peuvent pas été réidentifiés.

Les données sont anonymes et consolidées, à partir des utilisations du compagnon IA, pour donner une vision d’ensemble, sans remonter d’informations individuelles.

- Faciliter l'ancrage des soft skills dans le quotidien, post-formation.
- Offrir un soutien aux managers qui font face à des situations relationnelles délicates.
- Regagner du temps, de l’énergie et de l'engagement sur les tensions, malentendus et défauts de coopération.
- Apporter aux RH une vision claire des besoins réels de formation, coaching, prévention.

- Clarifier une situation (ex : désaccord, recadrage, feedback difficile).
- S’entraîner sur une soft skill (ex : écoute, assertivité, feedback, priorisation).
- Passer à l’action avec un plan concret, étape par étape.
- Se sentir moins isolé face aux situations à enjeux.

- Une lecture collective et anonymisée des usages et besoins.
- Une aide pour prioriser : formation, coaching, prévention.
- Un outil qui prolonge et enrichit les dispositifs de formation et coaching.

1- identifiez les soft skills à renforcer et fixez vos objectifs d’apprentissage
2- réalisez des entraînements contextualisés et développez votre intelligence situationnelle
3- suivez vos progrès dans votre tableau de bord et valorisez-les avec des badges

- Coaching : enrichissez votre accompagnement pour transformer les comportements durablement.
- Formation : complétez vos programmes pour accélérer l’ancrage des compétences.
- Transformation : rendez les collaborateurs autonomes face aux situations complexes.
- Transition professionnelle : aidez vos bénéficiaires dans les situations vécues en plus de votre accompagnement.
- QVCT : prolongez vos diagnostics et ateliers par un soutien sur le terrain et dans la durée.