Déléguer et accompagner
Objectifs de la formation
- Identifier son style de délégation et ses freins personnels
- Adapter son niveau d'accompagnement au degré de maturité du collaborateur
Dates
Première date : 18 mai 2026 à 10h00
Deuxième date : 14 septembre 2026 à 10h00
Tarifs
Particulier : 300 €TTC /pers (sous réserve de 7 inscriptions). Entreprise : à partir de 2 500 €HT avec possible financement par OPCO.
300,00 €
10 en stock
Contenus de la formation
- Sortir du micromanagement et développer l'autonomie de son équipe
- Diagnostic : où en suis-je dans ma pratique de la délégation ?
- Apport : les niveaux de maturité et les postures managériales associées
- Débrief collectif : ce que l'IA a révélé de mes angles morts
- Formalisation d'un plan de délégation concret sur une situation réelle
Mise en pratique avec cocobot
- Simulations de délégations face à un collaborateur résistant ou insuffisamment autonome via la fonction "Soutien relationnel"
- Entraînements "Superviser et déléguer"
Modalités de participation
✔ Formation en groupe de 10 personnes, délivrée en 2 ateliers espacés de 1 à 2 mois : 2h de pratique + 2h de feedback
✔ Mise en pratique avec le compagnon IA Cocobot pendant 3 mois, dont pendant l’intersession entre les ateliers
✔ Pour les particuliers : la participation se fait par visioconférence, sous réserve de 7 inscriptions aux dates proposées.
✔ Pour les entreprises : les modalités de participation sont définies sur-mesure.
