Cocobot
Un groupe échange et apprend ensemble lors d’un atelier

Les formations cocobot

Développez vos soft skills par la pratique en situation réelle

Apprenez avec un coach, pratiquez en équipe, entraînez-vous avec le compagnon IA cocobot

Comprendre. Pratiquer. Progresser.

Les soft skills se développent dans l’action

Il est urgent de développer vos soft skills !

Selon l’OCDE, les compétences techniques sont obsolètes en 2 ans.

  • pour travailler avec l’IA : pensée analytique, sens critique, créativité
  • pour coopérer efficacement avec les autres : communication, leadership, régulation des émotions
  • pour s’adapter aux changements : résilience, agilité, auto-motivation

62% des compétences recherchées par les entreprises sont des soft skills

Développer ses soft skills ne se fait pas sans volonté et sans efforts

  • Sans réactivation, 80% d’un apprentissage s’oublie en 7 jours
  • 96% des personnes accompagnées par le coaching transforment leurs comportements durablement
  • En 3 semaines de pratique répétée, une compétence devient réflexe
  • Les entraînements générés par l’IA accélèrent l’apprentissage ×5

Notre formule pour ancrer les soft skills combine 3 actions

  1. La formation

    pour apprendre la compétence (quoi, pourquoi, comment)

  2. Le coaching

    pour prendre conscience et transformer les comportements

  3. La pratique avec le compagnon IA cocobot

    pour activer et ancrer la compétence en situation

Un coach et le compagnon IA cocobot accompagnent un atelier collectif de soft skills

Apprendre ensemble, progresser au quotidien

Développez vos soft skills en collectif avec le programme cocobot mission

  • 2 ateliers collectifs espacés de 1 à 2 mois : 2h de pratique + 2h de feedback
  • mise en pratique en groupe de 10 personnes lors des ateliers
  • 3 mois d’entraînements avec cocobot pour gagner le badge or

À vous de pratiquer

Découvrez nos programmes du moment

Chaque programme est constitué de 2 sessions collectives, à 1 ou 2 mois d’intervalle, et l’utilisation du compagnon IA cocobot pendant 3 mois.

Pour les particuliers

La participation se fait par visioconférence. Les dates sont confirmées sous réserve de 8 inscrits.

Tarif : 300 €TTC/pers.

Pour les entreprises

Les modalités de participation sont définies sur-mesure. Financement possible par OPCO.

Tarif : à partir de 2 500 €HT.

Contactez-nous

D’autres compétences à développer

Soft skills

Accompagnement au changement avec l’approche systémique

Avec Victoria Valroff

- Comprendre les principes de l’approche systémique appliqués au changement - Identifier les jeux d’acteurs, les résistances et les boucles relationnelles - Construire des stratégies d’accompagnement adaptées aux réalités du…

Tarif Particulier : 300 €TTC /pers (sous réserve de 7 inscriptions). Entreprise : à partir de 2 500 €HT avec possible financement par OPCO.

Voir le programme : Accompagnement au changement avec l’approche systémique

Objectifs de la formation

  • Comprendre les principes de l’approche systémique appliqués au changement
  • Identifier les jeux d’acteurs, les résistances et les boucles relationnelles
  • Construire des stratégies d’accompagnement adaptées aux réalités du terrain

Contenus de la formation

Développez une lecture fine des dynamiques humaines et organisationnelles pour accompagner le changement durablement, en tenant compte des interactions, résistances et leviers du système.

Mise en pratique avec cocobot

  • Ancrer la compréhension des principes clés de l’approche systémique
  • S'exercer sur des cas concrets
  • Approfondir les hypothèses posées

Modalités de participation

  • Formation en groupe de 10 personnes, délivrée en 2 ateliers espacés de 1 à 2 mois : 2h de pratique + 2h de feedback
  • Mise en pratique avec le compagnon IA Cocobot pendant 3 mois, dont pendant l’intersession entre les ateliers
  • Pour les particuliers : la participation se fait par visioconférence, sous réserve de 7 inscriptions.
  • Pour les entreprises : les modalités de participation sont définies sur-mesure.
Voir la fiche formation : Accompagnement au changement avec l’approche systémique

Soft skills

Comprendre son stress, réguler son niveau d’énergie

Avec Fadela Pinon

- Comprendre la dynamique du stress. - Identifier ses sources et symptômes personnels et les croyances limitantes en jeu. - Se familiarisr avec des outils de diagnostic et régulation. -…

Tarif Particulier : 300 €TTC /pers (sous réserve de 7 inscriptions). Entreprise : à partir de 2 500 €HT avec possible financement par OPCO.

Voir le programme : Comprendre son stress, réguler son niveau d’énergie

Objectifs de la formation

  • Comprendre la dynamique du stress.
  • Identifier ses sources et symptômes personnels et les croyances limitantes en jeu.
  • Se familiarisr avec des outils de diagnostic et régulation.
  • Trouver des clés pour mieux réguler son énergie.

Contenus de la formation

  • La dynamique du stress, étapes et sympômes, pièges
  • Profils de personnalité & stress
  • Outils de régulation tête-cœur-corps

Mise en pratique avec cocobot

  • Approfondir la connaissance de son stress avec la Météo Cocobot.
  • Explorer différentes approches pour réguler son énergie.

Modalités de participation

  • Formation en groupe de 10 personnes, délivrée en 2 ateliers espacés de 1 à 2 mois : 2h de pratique + 2h de feedback
  • Mise en pratique avec le compagnon IA Cocobot pendant 3 mois, dont pendant l’intersession entre les ateliers
  • Pour les particuliers : la participation se fait par visioconférence, sous réserve de 7 inscriptions.
  • Pour les entreprises : les modalités de participation sont définies sur-mesure.
Voir la fiche formation : Comprendre son stress, réguler son niveau d’énergie

Soft skills

Déléguer et accompagner

Avec Claire Claire Parizel

- Identifier son style de délégation et ses freins personnels - Adapter son niveau d'accompagnement au degré de maturité du collaborateur

Tarif Particulier : 300 €TTC /pers (sous réserve de 7 inscriptions). Entreprise : à partir de 2 500 €HT avec possible financement par OPCO.

Voir le programme : Déléguer et accompagner

Objectifs de la formation

  • Identifier son style de délégation et ses freins personnels
  • Adapter son niveau d'accompagnement au degré de maturité du collaborateur

Contenus de la formation

  • Sortir du micromanagement et développer l'autonomie de son équipe
  • Diagnostic : où en suis-je dans ma pratique de la délégation ?
  • Apport : les niveaux de maturité et les postures managériales associées
  • Débrief collectif : ce que l'IA a révélé de mes angles morts
  • Formalisation d'un plan de délégation concret sur une situation réelle

Mise en pratique avec cocobot

  • Simulations de délégations face à un collaborateur résistant ou insuffisamment autonome via la fonction "Soutien relationnel"
  • Entraînements "Superviser et déléguer"

Modalités de participation

  • Formation en groupe de 10 personnes, délivrée en 2 ateliers espacés de 1 à 2 mois : 2h de pratique + 2h de feedback
  • Mise en pratique avec le compagnon IA Cocobot pendant 3 mois, dont pendant l’intersession entre les ateliers
  • Pour les particuliers : la participation se fait par visioconférence, sous réserve de 7 inscriptions aux dates proposées.
  • Pour les entreprises : les modalités de participation sont définies sur-mesure.
Voir la fiche formation : Déléguer et accompagner

Soft skills

Développer des relations de travail inclusives pour générer de l’innovation

Avec Karin Vidic

- Identifier ses biais dans les interactions - Comprendre les dynamiques relationnelles - Améliorer la qualité des relations professionnelles - Favoriser coopération et inclusion - Adopter des comportements plus justes

Tarif Particulier : 300 €TTC /pers (sous réserve de 7 inscriptions). Entreprise : à partir de 2 500 €HT avec possible financement par OPCO.

Voir le programme : Développer des relations de travail inclusives pour générer de l’innovation

Objectifs de la formation

  • Identifier ses biais dans les interactions
  • Comprendre les dynamiques relationnelles
  • Améliorer la qualité des relations professionnelles
  • Favoriser coopération et inclusion
  • Adopter des comportements plus justes

Contenus de la formation

  • Identifier les biais relationnels et comprendre les dynamiques interpersonnelles.
  • Analyser des situations concrètes pour ajuster ses comportements et améliorer la qualité des relations.

Mise en pratique avec cocobot

  • Analyser des situations relationnelles réelles
  • Identifier biais et interprétations
  • Prendre du recul sur ses réactions
  • Tester de nouvelles façons d’interagir
  • Ancrer des pratiques relationnelles plus efficaces

Modalités de participation

  • Formation en groupe de 10 personnes, délivrée en 2 ateliers espacés de 1 à 2 mois : 2h de pratique + 2h de feedback
  • Mise en pratique avec le compagnon IA Cocobot pendant 3 mois, dont pendant l’intersession entre les ateliers
  • Pour les particuliers : la participation se fait par visioconférence, sous réserve de 7 inscriptions aux dates proposées.
  • Pour les entreprises : les modalités de participation sont définies sur-mesure.
Voir la fiche formation : Développer des relations de travail inclusives pour générer de l’innovation

Soft skills

Développer son agilité décisionnelle sous incertitude

Avec Victoria Valroff

- Comprendre les freins individuels et collectifs à la prise de décision en incertitude - Utiliser des repères et outils pour arbitrer dans des contextes complexe - Renforcer sa capacité…

Tarif Particulier : 300 €TTC /pers (sous réserve de 7 inscriptions). Entreprise : à partir de 2 500 €HT avec possible financement par OPCO.

Voir le programme : Développer son agilité décisionnelle sous incertitude

Objectifs de la formation

  • Comprendre les freins individuels et collectifs à la prise de décision en incertitude
  • Utiliser des repères et outils pour arbitrer dans des contextes complexe
  • Renforcer sa capacité à décider, ajuster et embarquer les parties prenantes

Contenus de la formation

Dans un environnement mouvant et complexe, développez votre capacité à décider sans attendre d’avoir toutes les réponses, en mobilisant intuition, analyse et intelligence collective.

Mise en pratique avec cocobot

  • Anticiper les conséquences de ses décisions et adapter sa communication
  • Gérer son stress en situation d’incertitude
  • Gérer les résistances pour mieux susciter l’adhésion

Modalités de participation

  • Formation en groupe de 10 personnes, délivrée en 2 ateliers espacés de 1 à 2 mois : 2h de pratique + 2h de feedback
  • Mise en pratique avec le compagnon IA Cocobot pendant 3 mois, dont pendant l’intersession entre les ateliers
  • Pour les particuliers : la participation se fait par visioconférence, sous réserve de 7 inscriptions.
  • Pour les entreprises : les modalités de participation sont définies sur-mesure.
Voir la fiche formation : Développer son agilité décisionnelle sous incertitude

Soft skills

Développer son assertivité

Avec Victoria Valroff

- Identifier son style relationnel et ses freins à l’affirmation de soi. - Développer sa capacité à exprimer ses besoins et ses limites de façon claire et constructive. - Gagner…

Tarif Particulier : 300 €TTC /pers (sous réserve de 7 inscriptions). Entreprise : à partir de 2 500 €HT avec possible financement par OPCO.

Voir le programme : Développer son assertivité

Objectifs de la formation

  • Identifier son style relationnel et ses freins à l’affirmation de soi.
  • Développer sa capacité à exprimer ses besoins et ses limites de façon claire et constructive.
  • Gagner en confiance dans les situations de tension ou d’enjeu relationnel.

Contenus de la formation

Communiquer avec impact, en trouvant l’équilibre entre écoute de l’autre, respect de soi et qualité de la relation professionnelle.

Mise en pratique avec cocobot

-Pratiquer des jeux de rôle en toute confiance.
-Ancrer la capacité à poser des limites et dire non.
-Reconnaitre les besoins en jeu dans différentes situations.

Modalités de participation

  • Formation en groupe de 10 personnes, délivrée en 2 ateliers espacés de 1 à 2 mois : 2h de pratique + 2h de feedback
  • Mise en pratique avec le compagnon IA Cocobot pendant 3 mois, dont pendant l’intersession entre les ateliers
  • Pour les particuliers : la participation se fait par visioconférence, sous réserve de 7 inscriptions.
  • Pour les entreprises : les modalités de participation sont définies sur-mesure.
Voir la fiche formation : Développer son assertivité

Soft skills

Développer son intelligence émotionnelle pour un leadership impactant

Avec Karin Vidic

- Développer sa conscience de soi en tant que manager - Comprendre l’impact des émotions sur son leadership - Adapter sa posture dans les situations sensibles - Améliorer la qualité…

Tarif Particulier : 300 €TTC /pers (sous réserve de 7 inscriptions). Entreprise : à partir de 2 500 €HT avec possible financement par OPCO.

Voir le programme : Développer son intelligence émotionnelle pour un leadership impactant

Objectifs de la formation

  • Développer sa conscience de soi en tant que manager
  • Comprendre l’impact des émotions sur son leadership
  • Adapter sa posture dans les situations sensibles
  • Améliorer la qualité des relations avec son équipe
  • Prendre des décisions plus justes et efficaces

Contenus de la formation

  • Identifier ses réactions émotionnelles en situation managériale et comprendre leur impact sur son leadership.
  • Analyser des situations réelles, ajuster sa posture et développer des pratiques de management plus conscientes et efficaces.

Mise en pratique avec cocobot

  • Préparer des situations managériales (feedback, conflit, décision)
  • Analyser ses réactions émotionnelles en contexte réel
  • Tester de nouvelles postures et comportements
  • Construire des plans d’action concrets
  • S’entraîner régulièrement pour ancrer les compétences
  • Développer un leadership plus conscient et ajusté

Modalités de participation

  • Formation en groupe de 10 personnes, délivrée en 2 ateliers espacés de 1 à 2 mois : 2h de pratique + 2h de feedback
  • Mise en pratique avec le compagnon IA Cocobot pendant 3 mois, dont pendant l’intersession entre les ateliers
  • Pour les particuliers : la participation se fait par visioconférence, sous réserve de 7 inscriptions.
  • Pour les entreprises : les modalités de participation sont définies sur-mesure.
Voir la fiche formation : Développer son intelligence émotionnelle pour un leadership impactant

Soft skills

Donner du feedback qui fait progresser

Avec Claire Claire Parizel

- Formuler un feedback clair, factuel et mobilisateur - Éviter les erreurs classiques (jugement, flou, évitement)

Tarif Particulier : 300 €TTC /pers (sous réserve de 7 inscriptions). Entreprise : à partir de 2 500 €HT avec possible financement par OPCO.

Voir le programme : Donner du feedback qui fait progresser

Objectifs de la formation

  • Formuler un feedback clair, factuel et mobilisateur
  • Éviter les erreurs classiques (jugement, flou, évitement)

Contenus de la formation

  • Transformer les situations sensibles en opportunités de progression
  • Entrée : pourquoi le feedback est évité ou mal reçu dans les équipes
  • Apport : structure d’un feedback efficace (faits observables, impacts, ouverture), articulation avec la CNV (Communication Non Violente)
  • Pratique guidée : construction d’un feedback à partir d’une situation réelle
  • Mise en situation : jeu de rôle (manager / collaborateur / observateur) avec ajustements en direct
  • Discussion structurée : écarts entre intention, formulation et réception
  • Clôture : règle personnelle de feedback + checklist d’entretien

Mise en pratique avec cocobot

  • Préparer des échanges difficiles et tester les situations avec la CNV (Communication Non Violente) via la fonction "Soutien relationnel"
  • Réaliser des entraînements "Écoute active et feedback"

Modalités de participation

  • Formation en groupe de 10 personnes, délivrée en 2 ateliers espacés de 1 à 2 mois : 2h de pratique + 2h de feedback
  • Mise en pratique avec le compagnon IA Cocobot pendant 3 mois, dont pendant l’intersession entre les ateliers
  • Pour les particuliers : la participation se fait par visioconférence, sous réserve de 7 inscriptions.
  • Pour les entreprises : les modalités de participation sont définies sur-mesure.
Voir la fiche formation : Donner du feedback qui fait progresser

Soft skills

Gérer les situations managériales difficiles avec intelligence émotionnelle

Avec Karin Vidic

- Gérer les situations sensibles avec plus de recul - Réguler ses émotions dans les moments de tension - Adapter sa communication dans des contextes difficiles - Renforcer la qualité…

Tarif Particulier : 300 €TTC /pers (sous réserve de 7 inscriptions). Entreprise : à partir de 2 500 €HT avec possible financement par OPCO.

Voir le programme : Gérer les situations managériales difficiles avec intelligence émotionnelle

Objectifs de la formation

  • Gérer les situations sensibles avec plus de recul
  • Réguler ses émotions dans les moments de tension
  • Adapter sa communication dans des contextes difficiles
  • Renforcer la qualité des relations
  • Intervenir avec justesse dans les situations complexes

Contenus de la formation

  • Comprendre les mécanismes émotionnels et relationnels dans les situations sensibles (conflit, tension, feedback).
  • S’entraîner à analyser des situations réelles et adopter des réactions plus justes et adaptées.

Mise en pratique avec cocobot

Avec les fonctions "Soutien relationnel" et les "Entraînements soft skills" :

  • Préparer des conversations difficiles
  • Analyser ses réactions à chaud et à froid
  • Explorer différentes options d’action
  • Tester et ajuster ses comportements
  • Ancrer des réflexes relationnels efficaces

Modalités de participation

  • Formation en groupe de 10 personnes, délivrée en 2 ateliers espacés de 1 à 2 mois : 2h de pratique + 2h de feedback
  • Mise en pratique avec le compagnon IA Cocobot pendant 3 mois, dont pendant l’intersession entre les ateliers
  • Pour les particuliers : la participation se fait par visioconférence, sous réserve de 7 inscriptions.
  • Pour les entreprises : les modalités de participation sont définies sur-mesure.
Voir la fiche formation : Gérer les situations managériales difficiles avec intelligence émotionnelle

Soft skills

Manager avec l’IA sans perdre l’intelligence émotionnelle

Avec Karin Vidic

- Comprendre les enjeux de l’IA dans le management - Développer une posture managériale augmentée - Utiliser l’IA pour prendre du recul - Maintenir une qualité relationnelle forte - Décider…

Tarif Particulier : 300 €TTC /pers (sous réserve de 7 inscriptions). Entreprise : à partir de 2 500 €HT avec possible financement par OPCO.

Voir le programme : Manager avec l’IA sans perdre l’intelligence émotionnelle

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux de l’IA dans le management
  • Développer une posture managériale augmentée
  • Utiliser l’IA pour prendre du recul
  • Maintenir une qualité relationnelle forte
  • Décider de manière responsable et éclairée

Contenus de la formation

  • Comprendre l’impact de l’IA sur le management et les risques de déconnexion relationnelle.
  • Utiliser l’IA pour analyser ses situations, prendre du recul et améliorer ses décisions tout en maintenant une posture humaine.

Mise en pratique avec cocobot

Via les fonctions "Soutien relationnel" et les Entraînements de soft skills :

  • Clarifier des situations managériales complexes
  • Prendre du recul avant d’agir
  • Explorer différentes options de décision
  • Tester des approches managériales

Modalités de participation

  • Formation en groupe de 10 personnes, délivrée en 2 ateliers espacés de 1 à 2 mois : 2h de pratique + 2h de feedback
  • Mise en pratique avec le compagnon IA Cocobot pendant 3 mois, dont pendant l’intersession entre les ateliers
  • Pour les particuliers : la participation se fait par visioconférence, sous réserve de 7 inscriptions aux dates proposées.
  • Pour les entreprises : les modalités de participation sont définies sur-mesure.
Voir la fiche formation : Manager avec l’IA sans perdre l’intelligence émotionnelle

Soft skills

Mettre son temps au service de ses projets

Avec Fadela Pinon

- Identifier son rapport personnel au temps. - Intégrer les clés d'une bonne gestion du temps - Définir ses objectifs personnels d'optimisation du temps.

Tarif Particulier : 300 €TTC /pers (sous réserve de 7 inscriptions). Entreprise : à partir de 2 500 €HT avec possible financement par OPCO.

Voir le programme : Mettre son temps au service de ses projets

Objectifs de la formation

  • Identifier son rapport personnel au temps.
  • Intégrer les clés d'une bonne gestion du temps
  • Définir ses objectifs personnels d'optimisation du temps.

Contenus de la formation

  • Archétypes de personnalités et gestion du temps.
  • 10 clés d'optimisation du temps.

Mise en pratique avec cocobot

  • Contruire son plan d'action personnel avec la fonction "Soutien relationnel". Expérimenter et ajuster.
  • Entraînements "Organisation et gestion du temps".

Modalités de participation

  • Formation en groupe de 10 personnes, délivrée en 2 ateliers espacés de 1 à 2 mois : 2h de pratique + 2h de feedback
  • Mise en pratique avec le compagnon IA Cocobot pendant 3 mois, dont pendant l’intersession entre les ateliers
  • Pour les particuliers : la participation se fait par visioconférence, sous réserve de 7 inscriptions aux dates proposées.
  • Pour les entreprises : les modalités de participation sont définies sur-mesure.
Voir la fiche formation : Mettre son temps au service de ses projets

Soft skills

Mieux se connaitre, reconnaitre et valoriser les contributions de chacun

Avec Fadela Pinon

- Se reconnaitre, reconnaitre l'autre, identifier les zones de tension/friction. - Développer une posture assertive et ouverture, propice à la coopération.

Tarif Particulier : 300 €TTC /pers (sous réserve de 7 inscriptions). Entreprise : à partir de 2 500 €HT avec possible financement par OPCO.

Voir le programme : Mieux se connaitre, reconnaitre et valoriser les contributions de chacun

Objectifs de la formation

  • Se reconnaitre, reconnaitre l'autre, identifier les zones de tension/friction.
  • Développer une posture assertive et ouverture, propice à la coopération.

Contenus de la formation

  • Profils de personnalités (MBTI, DISC), différences et complémentarités.
  • Les clés d'une dynamique relationnelle +/+.

Mise en pratique avec cocobot

  • Simuler des situations délicates avec les personnalités très différentes à partir de situations propres et proposées par Cocobot.
  • Expérimenter les différentes scénarios pour gérer les tensions / frictions.
  • Identifier des équilibres satisfaisants.

Modalités de participation

  • Formation en groupe de 10 personnes, délivrée en 2 ateliers espacés de 1 à 2 mois : 2h de pratique + 2h de feedback
  • Mise en pratique avec le compagnon IA Cocobot pendant 3 mois, dont pendant l’intersession entre les ateliers
  • Pour les particuliers : la participation se fait par visioconférence, sous réserve de 7 inscriptions.
  • Pour les entreprises : les modalités de participation sont définies sur-mesure.
Voir la fiche formation : Mieux se connaitre, reconnaitre et valoriser les contributions de chacun