Donner du feedback qui fait progresser
250,00 €
Tarifs
Particulier : 250 €TTC /pers (sous réserve de 7 inscriptions). Entreprise : à partir de 2 500 €HT avec possible financement par OPCO.
Objectifs de la formation
- Formuler un feedback clair, factuel et mobilisateur
- Éviter les erreurs classiques (jugement, flou, évitement)
10 en stock
Dates
Première date : 29 mai 2026 à 12h00
Deuxième date : 21 septembre 2026 à 12h00
Contenus de la formation
- Transformer les situations sensibles en opportunités de progression
- Entrée : pourquoi le feedback est évité ou mal reçu dans les équipes
- Apport : structure d’un feedback efficace (faits observables, impacts, ouverture), articulation avec la CNV (Communication Non Violente)
- Pratique guidée : construction d’un feedback à partir d’une situation réelle
- Mise en situation : jeu de rôle (manager / collaborateur / observateur) avec ajustements en direct
- Discussion structurée : écarts entre intention, formulation et réception
- Clôture : règle personnelle de feedback + checklist d’entretien
Mise en pratique avec cocobot
- Préparer des échanges difficiles et tester les situations avec la CNV (Communication Non Violente) via la fonction "Soutien relationnel"
- Réaliser des entraînements "Écoute active et feedback"
Modalités de participation
✔ Formation en groupe de 10 personnes, délivrée en 2 ateliers espacés de 1 à 2 mois : 2h de pratique + 2h de feedback
✔ Mise en pratique avec le compagnon IA Cocobot pendant 3 mois, dont pendant l’intersession entre les ateliers
✔ Pour les particuliers : la participation se fait par visioconférence, sous réserve de 7 inscriptions.
✔ Pour les entreprises : les modalités de participation sont définies sur-mesure.
